Seit fast 20 Jahren begleite ich als Systemischer Supervisor und Coach Einzelpersonen, Gruppen und Teams in Veränderungs-prozessen. Ich schaffe einen Arbeitsrahmen, in dem Menschen miteinander konstruktiv an ihren Themen arbeiten können und füreinander Lösungen finden. Mit Geduld, methodischem Geschick und Humor ermögliche ich Offenheit, Verständigung und Kontakt.
In meiner Funktion als Trainer biete ich abwechslungsreiche und praxisorientierte Lernprozesse, in denen sowohl Themen als auch die Bedarfe der Teilnehmenden Raum bekommen. „Kennen heißt nicht Können…“ – deshalb basieren meine Seminare auf der erfahrungsbezogenen Auseinandersetzung mit Inhalten.
Die Verbindung der Trainer- und Beraterrolle findet in der Prozessgestaltung/ Changemanagement für Unternehmens- und Organisationsentwicklungen statt.
Falls Sie Fragen haben oder spezielle Anliegen umsetzen möchten, kontaktieren Sie mich gern. Ich freue mich auf unsere Zusammenarbeit!
Systemische Supervision ist ein Beratungsprozess, der zur Sicherung und Verbesserung der Qualität in psychosozialen Handlungsfeldern eingesetzt wird. Systemische Supervison bietet damit Einzelpersonen, Teams, Gruppen und Organisationen eine professionelle Unterstützung.
Der systemische Ansatz fokussiert auf Wechselwirkung zwischen Personen, Themen und Strukturen im Arbeitsfeld. Supervision hilft bei der emotionalen Entlastung und Stressbewältigung.
Durch die gemeinsame Erörterung einer Problemstellung werden neue Möglichkeiten und Perspektiven entwickelt. Sie professionalisieren Ihre kommunikativen Fähigkeiten. Die Themen und Inhalte der Supervision werden von den Supervisanden selbst gewählt.
In meiner Funktion als Trainer biete ich abwechslungsreiche und praxisorientierte Lernprozesse, in denen sowohl Themen als auch die Bedarfe der Teilnehmenden Raum bekommen. „Kennen heißt nicht Können…“ – deshalb basieren meine Seminare auf der erfahrungsbezogenen
Auseinandersetzung mit Inhalten.
Rollenreflektion und
Rollenhandeln
SWOT
Szenariotechnik
Strukturanalyse
Wechselwirkungen
Mediation
Umgang mit Dynamiken
Eskalationsmuster
Prozessplan/ -design
Steuerungsprozesse
Dynamik
Kommunikation
Typologie
Kooperation
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Seminar
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Datum
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Rollenentwicklung für Erzieher:innen
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04.06.2024
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24.09.2024
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19.11.2024
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(schwierige) Elterngespräche führen
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01.10.2024
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Humor und Provokation in der Beratung
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23.03.2024
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14.06.2024
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Figurenaufstellung
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18.06.2024
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25.06.2024
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08.07.2024
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Flipchart Visualisierung
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28.06.2024
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Umgang mit Widerstand
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13.07.2024
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Systemische Beratungsmethoden (Fragetechnik)
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Gesprächsvisualisierung
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29.05.2024
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